Печатная продукция: Мантры Менеджмента
|
Исполнитель |
Описание:
Менеджмент начинается в уме. Когда ум способен управлять самим собой, он может справиться с чем угодно. Человеческая жизнь - сочетание конкретного и абстрактного: наше тело конкретно, наш ум абстрактен. Как позитивные, так и негативные мысли рождаются в одном и том же уме. Мы очень мало знаем о себе. Зна¬ние о своём собственном уме помогает нам лучше понимать жизнь. Человеческое бытие можно сравнить с атомом. В центре атома нахо¬дится протон, окруженный полем отрицательных зарядов. Точно так же в центре нашего бытия находятся добродетели. Но если мы не осознаём их, мы вращаемся на внешней орбите. Поэтому нам следует принять как должное, что все эти добродетели уже есть в нас. Всегда помните, что вы гражданин мира. Весь мир принадлежит вам. У каждого народа есть достоинства, которым мы можем поучиться - команд¬ной работе у японцев, скрупулёзности у немцев, маркетингу и умению ве¬сти переговоры у американцев, правилам этикета, вежливости и утончен¬ности у британцев и человеческим ценностям у жителей индийских дере¬вень. Вы найдёте хорошие качества по всему миру. И вы тоже обладаете этими качествами. Всё, что им нужно, это подпитка. Если вы возьмёте на себя обязательство делать что-то для улучшения жизни вокруг себя, если вы возьмёте обязательство быть сострадательным и творческим, мир станет удивительным местом. Зачастую мы застреваем на своём привычном образе мыслей. Если бы нам удалось поставить себя на место другого человека, мы смогли бы понять его точку зрения. Нам нужно менять и пробовать различные роли. В любой организации высшее руководство должно ставить цели для четкого понимания того, что должно быть достигнуто. Задача менеджеров среднего звена - следить за тем, когда и каким образом эти цели должны быть достигнуты. Менеджеры низшего звена должны сосредоточиться на выполнении задач для достижения целей и обеспечении качества про¬дукции. Люди, которые находятся на верхушке иерархии, должны быть сконцентрированы на развитии, в то время как находящиеся ниже долж¬ны сосредоточиться на качестве. Но представители всех ступеней должны работать вместе в гармонии. Это и есть признак хорошей организации. Важной частью менеджмента является творчество. Все исполнитель¬ные директора и руководители хотят развивать свои компании, но не придают значения исследованиям и разработкам - самой творческой со¬ставляющей любой компании. Они считают, что подобная деятельность должна осуществляться за пределами их компании. Творчество рождается лишь из молчания. Если мы будем пребывать в молчании хотя бы две ми¬нуты в день, мы увидим, как нам откроется совсем иное измерение жизни.